(電子商務(wù)研究中心訊) 家修O2O平臺“小二家修”創(chuàng)始人楊貴學(xué)向億歐網(wǎng)透露，平臺已經(jīng)于2015年11月完成300萬元天使輪融資，投資方為國嘉資本。資金將用于團隊建設(shè)、市場拓展、產(chǎn)品和技術(shù)更新以及品牌建設(shè)等幾個方面。
據(jù)億歐網(wǎng)了解，小二家修成立于2015年4月，隸屬于北京德眾云合科技有限公司，創(chuàng)始人楊貴學(xué)，對于小二家修的業(yè)務(wù)模式，創(chuàng)始人楊貴學(xué)向億歐網(wǎng)介紹，小二家修是利用移動互聯(lián)網(wǎng)和共享模式解決維修行業(yè)痛點，找人難、價格混、質(zhì)量無保證！打造藍領(lǐng)Uber,實現(xiàn)人和服務(wù)的品質(zhì)連接。換句話講，借助移動互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供線上的預(yù)約、支付體驗，以及提供線下的工程師上門服務(wù)。從開始創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，小二家修也在不斷地創(chuàng)新，在于工程師資源獲取上，由直營逐步過度為采用兼職共享方平臺方式。自2015年6月上線以來，小二家修服務(wù)平臺已服務(wù)過萬客戶，平臺已聚集幾十家合作伙伴近200多名專業(yè)工程師，服務(wù)品類由原來的6個產(chǎn)品擴充至9大類331個服務(wù)項目，涵蓋家庭用戶日常所需。目前服務(wù)區(qū)域主要為北京地區(qū)。
對于選擇家修O2O市場作為創(chuàng)業(yè)切入點的原因，創(chuàng)始人楊貴學(xué)認(rèn)為，房屋后市場的市場潛力巨大，而家修這個小散亂差的市場需求方與供給方對現(xiàn)狀都不滿意，一方面家庭客戶、企業(yè)客戶希望能夠得到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范維修、有品質(zhì)的維修服務(wù)，另一方面勞動者希望能用自己的專業(yè)技能有尊嚴(yán)的工作。然而這個不規(guī)范的市場現(xiàn)狀顯然滿足不了兩端需求，用戶體驗不好、行業(yè)不規(guī)范、效率低下，市場具有強烈的標(biāo)準(zhǔn)化的改善需求，無限想象空間。
談到家裝后市場參與者眾多競爭激烈的現(xiàn)狀，創(chuàng)始人楊貴學(xué)表示并不擔(dān)心，原因在于市場規(guī)模足夠大，能夠容納足夠多競爭者；另外，這個行業(yè)還處于競爭初期，競爭對手不具壟斷優(yōu)勢，暫未形成強烈競爭，而且競爭能夠?qū)⒌案庾龃螅欣谔嵘?wù)品質(zhì)。融資之后的資金安排，也將在團隊建設(shè)、市場拓展、產(chǎn)品和技術(shù)更新以及品牌建設(shè)等幾個方面穩(wěn)步推進。
對于家裝后市場行業(yè)的發(fā)展趨勢分析，楊貴學(xué)認(rèn)為，可以分為三個方面來看待：第一、隨著存量房時代的到來，家裝后市將迎來一個難得的發(fā)展機遇，市場規(guī)模巨大，這里面會誕生一批獨角獸；第二、隨著80后90后成為消費主體，對房屋居住品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)要求越來越高，能夠滿足個性化和服務(wù)品質(zhì)高的家裝后市場企業(yè)有非常大的發(fā)展空間；第三、市場的競爭會逐步由線上的競爭轉(zhuǎn)向線下服務(wù)品質(zhì)的競爭。
億歐網(wǎng)認(rèn)為，縱觀整個家裝后市場行業(yè)，從2012年的萬能小哥，再到2013年的萬師傅和多彩飾家，再到2014年的微裝網(wǎng)和神工007，發(fā)展到2015年的小二家修、派修幫等很多后市場領(lǐng)域涌現(xiàn)了很多的參與者相類似，主營業(yè)務(wù)模式也有些差異，堅持重模式的微裝網(wǎng)，共享經(jīng)濟模式的小二家修、神工007。資本關(guān)注與擴張速度有些差異，有完成A+輪的神工007，有完成pre-A的萬能小哥，還有類似與小二家修的天使輪階段，當(dāng)然，依然有大量的平臺目前仍然未獲得融資，現(xiàn)階段來看，家裝后市場依然停留在市場培育期，并未出現(xiàn)大規(guī)模的爆發(fā)，市場沒有完全打開，更沒有實現(xiàn)完全競爭的現(xiàn)象，這也就意味著后續(xù)會有更多的參與者進來會來這個市場掘金，但是短時間內(nèi)出現(xiàn)巨頭估計是一個不小的難題。(來源：億歐網(wǎng) 文/魯紅衛(wèi)）
